Juntos impulsaremos tu negocio

Una iniciativa solidaria de FUENTES FERNÁNDEZ con la que buscamos apoyar a las empresas y autónomos ofreciendo nuestro asesoramiento para ayudar a paliar los efectos de la crisis económica.

Fuentes Fernández Consulting Empresarial

¿QUIÉNES SOMOS?

Somos Fuentes Fernández, Consultora Empresarial que ofrece servicios especializados, de alto valor añadido, a empresas, profesionales y particulares.

Experiencia Acuerdos

EXPERIENCIA Y TRAYECTORIA

Más de 30 años de experiecia en asesoramiento mercantil, e información de ayudas y subvenciones.

Equipo Fuentes Fernández

UN EQUIPO ESPECIALIZADO

Somos un gran equipo de profesionales de muy diversas características y perfiles con el fín de aportar una visión seria, global y personalizada.

CLAVES PARA GESTIONAR Y MINIMIZAR EL IMPACTO COVID19

No solo se trata de sobrevivir a la crisis si no que hay que verla como oportunidad, en épocas de crisis es cuando surgen las grandes oportunidades de negocios. Dentro de 5 años veremos start-ups que han surgido en la época del Covid.

Lo importante es no dejarse llevar por el desánimo, pero hay que actuar rápido y acertar.

El parón debe ser un momento para repensar la estrategia, las tácticas y los nuevos procedimientos para adaptarlos a la realidad de los nuevos modelos de negocio.

La capacidad de adaptación será un requisito imprescindible para atender las reconversiones en la prestación de servicios, el responder a las exigencias de los nuevos modos de consumir y, además, el formar a los propios empresarios y sus equipos, para que sean adecuados operadores de los sistemas tecnológicos a aplicar.

Descubre que 3 fases que te protponemos para impulsar tu negocio!

Diagnóstico Empresarial

FASE I Diagnóstico empresarial

Pensar escenarios posibles, conjuntamente con los usuarios de esta plataforma, a Corto y Medio Plazo, de manera de ponderar la adecuación del antiguo negocio o empezar a preparar nuevas actividades para la reapertura.

  • 1 · Recogida información.
  • 2 · Análisis en profundidad. DAFO.
  • 3 · Desarrollo y puesta en maracha del Plan Acción.
  • 4 · Seguimiento y adopción de medidas correctoras.
Plan de Acción

FASE II Plan de Acción

En esta fase se elaborarán el diseño de los nuevos Planes de Negocio. En función de ellos se planificarán los recursos necesarios para su puesta en marcha. Así, se valorarán los requerimientos técnicos, formativos, financieros y humanos que cada proyecto requiera.

  • 1 · Revisar costes de empresa.
  • 2 · Asesoramiento y creación de nuevos modelos de negocios. Reinventar las PYMES (optimizar la actividad actual y valorar nuevas o complementarias líneas negocio).
  • 3 · Asesoramiento para la Transformación Digital de PYMES.
  • 4 · Nuevos canales de comercialización.
  • 5 · Análisis de las tendencias actuales de mercado.
  • 6 · Valorar oportunidades de negocio.
  • 7 · FORMACIÓN
Puesta en marcha

FASE III Puesta en marcha

En esta fase contará con un grupo de profesionales y técnicos multidisciplinares con una dilatada experiencia que puedan ofrecer sus conocimientos a las PYMES para diseñarles una hoja de ruta con recomendaciones prácticas para la sostenibilidad del antiguo emprendimiento o para la implantación del nuevo emprendimiento.

Descubre cómo podemos ayudarte

Concierte una videollamada para que podamos realizar un diagnóstico de su empresa de forma totalmente gratuita. Para ello cubra el siguiente formulario de información sin compromiso alguno: